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Lean thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi PDF

James P. Womack, Daniel T. Jones

I manager hanno perso di vista il valore per il cliente e il modo in cui crearlo: concentrandosi sulle organizzazioni esistenti e su definizioni di valore obsolete essi generano sprechi su sprechi, mentre le economie dei paesi più avanzati rischiano la stagnazione. Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore per ciascun prodotto, a far sì che questo flusso scorra senza interruzioni e il cliente tiri il valore dal produttore e a perseguire, infine, la perfezione. Questi semplici principi, descritti attraverso esempi, possono immettere nuova linfa vitale nelle aziende di qualunque settore. Lean Thinking non fornisce un nuovo programma manageriale per one-minute manager. Esso offre, piuttosto, un nuovo modo di ragionare, essere e agire ai manager seri, quelli che cambieranno il mondo.

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Sofi Voighua

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Mattio Mazio

The Lean approach has been implemented in many different sectors as a ... J.P., Jones, D.P.: Lean Thinking – Come creare valore e bandire gli sprechi. Guerini ...

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Noels Schulzzi

Titolo: LEAN THINKING: COME CREARE VALORE E BANDIRE GLI SPRECHI. Autore: Womack, James P., Jones, Daniel T. - prefazione di Paolo Cantarella; Titolo: THINKING BEYOND LEAN: HOW MULTI-PROJECT MANAGEMENT IS TRASFORMING PRODUCT DEVELOPMENT AT … Acquista l'ebook 'Lean Thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi' su Bookrepublic. Facile e sicuro!!

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Jason Statham

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Jessica Kolhmann

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