Behavioral management accounting. La dimensione cognitiva e motivazionale dei sistemi di controllo direzionale PDF

I sistemi di controllo direzionale offrono informazioni di carattere economico-finanziario e non alle persone che operano in azienda allo scopo di guidarli verso il conseguimento degli obiettivi aziendali e supportarne i processi decisionali. Sebbene i sistemi di controllo direzionale presentino caratteristiche tecniche che li definiscono e li qualificano, la loro capacità di assolvere alle funzioni per le quali sono stati progettati dipende in larga misura da aspetti cognitivi e motivazionali propri delle persone che operano in azienda. Le reazioni delle persone rispetto allinformazione disponibile, le attitudini, le percezioni e i comportamenti individuali, i risultati desiderati dallimpiego delle informazioni rappresentano elementi indispensabili per valutare il successo e lefficacia dei sistemi di controllo direzionale adottati dalla specifica azienda. Questo libro, dopo una parte di carattere introduttivo sulla dimensione tecnica e organizzativa dei sistemi di controllo direzionale, ne analizza la dimensione comportamentale. Mentre i primi due aspetti sono tradizionalmente studiati dalle discipline contabili, i secondi rientrano nel recente filone di studi denominato behavioural accounting. Lobiettivo del lavoro è quello di fornire una visione multidimensionale dei sistemi di controllo direzionale focalizzando lattenzione sugli effetti informativi e motivazionali da essi generati.

La Motricità Cognitiva trova applicazione nei disturbi dell’età evolutiva, nel mondo della scuola e dello sport, entra in gioco quando dobbiamo sviluppare le risorse, stimolare i diversi tipi di attenzione, sollecitare le funzioni esecutive di base, in poche parole applicare il Metodo, con bambini molto piccoli, in età prescolare, con ADHD o in tutti quei casi in cui non è possibile